大家好。今天想用我们法蓝瓷的实例来探讨资本市场的创新。我们七八年前创立这个品牌，深有感触，所以希望用自己的产品来说这个故事，来提醒大家我们资本市场要创新的话，其实还要靠各位企业主自己努力打拼，这样更实在一点。因为引进一些外资也好，总是会跟原先的梦想，可能有所偏差。所以设计二三十年，现在行销到53个国家，全世界有6000个卖店在卖法蓝瓷，这是民间运作的实例。你们知道台湾的实例几乎都在民间，民间如果去创造，打拼出一个他们企业的辉煌事迹，其实有很多故事可以提。
我觉得资本市场看现实的导向，假如你的创意能够创造出价值的话，我想资本就自然靠过来了。但是主要的运作者还是自己，你怎么样去打造你自己的品牌，打造你的市场，我觉得这是一个综合经济效益的时代，如何整合出效益来？这是蛮重要的。一个思维如何让它具备全球化的思维，做到跨行、跨业、跨界，然后整合，做出更大的效益。法蓝瓷结合从中到西的元素，也可以说从传统到现代的元素，来寻求人类共同的根本是什么？我们如何讲出这块，得到大家的认同。对艺术的功能，在于打动人心，想要丰富人的人生，想表达大家不能表达的，而引起共鸣。得到这个共鸣，就有这个共识了，有了这个共识，就有互利的结果。文化是一群特定的族群在一个特定的地方，大家生活方式的共识。你的产品可能会带动文化。
当一个产品出现的时候，你生活方式跟着改变，早期的陶瓷，欧洲人王公贵族要用金子来换，他拿到陶瓷，轻轻拿起，轻轻放下，他的动作优雅。过去西方人比较粗鲁，一把刀子往桌上一叉，你要吃几两肉？所以产品可以改造人。早上中国非常时尚，我们如何用我们的文化资源，用现在的创意去打造出传统现代的魅力，你就可以把一个老东西，给它一个新生命。所以文化资源可以运作成文化资本。而我们早期老祖宗的生活智慧积累，有一些是我们的共识，这些共识，我们要好好地去运用，但是要很时尚，因为时尚就是你创造的一种生活方式，不管是思想的态度、行为或者是产品，引起了极大的共鸣。很多就想跟上。
所以中国人有一个麻烦，喜欢说老外说不了解我们，但是要做对方生意的时候，是我们不了解他们的需求。我们的文化资源，让它具备一种全球人类共同的热情，让它变出一个价值来，这个附加价值非常可贵了。我们常讲可口可乐是在卖可乐吗？大家不知道吗？它在卖美国文化，因为那个文化，你才掏那个钱，而不是因为那杯水。中国文化这么丰厚，我们要是变现，这个价值就上去了。附加价值是开发中国家的平均值之下，我们中国附加价值老是提不上去。这个附加价值要靠人文艺术的修养，所以我们常常说我们文化很丰厚，但是我们的人文艺术的应用在哪儿？没有变现出来。5000年文化这么丰厚，我们的涵养为什么没有变现出来？简单的一个可乐畅快就可以变显。这个感受可以让你创造很大的价值。
我想用我们自己七八年来成功推出以中国人的陶瓷，这个瓷器来创造那么大的附加价值，它的产品行销全球，而且是在世界上最高档的百货公司才可以买到。这种现象，你就可以了解，我们在推动新一轮文化思维，如何借助中国的产品，表现出我们的品质、品位、品格，让大家引起共鸣，形成共识，大家就觉得我们终于做到文化立国了。谢谢。
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