我觉得有点压力，为什么呢？我觉得比如说张教授讲的非常的实在，我们园区或者是我们中国目前的园区一些实际状况，还有我们李老师也把国外的创意产业的一些实际的情况给我们解释了。无论怎么样，我觉得今天既然收到邀请，就应该把经验和不同的创新方法能够给目前中国的一些园区所借鉴。
大家清楚整个深圳来讲，它是大制造业的一个深圳，特别我们宝安区，它有3万多家制造企业，单单是从做贴牌，OEM的都2000多家，能够成为品牌类的，我估算了一下跟政府行业内人士交流了一下大概8—10%有做一点基本的品牌的，制造业方面。所以来讲，我们工业总产值整个宝安区接近1万亿人民币，但是我们整体宝安区来讲产业升级从06年已经开始了，特别前年的金融危机能够把低端的一些来讲制造业淘汰了很多。所以在我做这个园区的时候在06年做调研，07年实施，真正运营是08、09年，通过06、07年两年来走访了无数的我们整体的深圳的制造企业，一些来讲他们存在的普遍问题，以前来讲可能接单数量多的时候，生意好的时候应该是问题不大。但是越发展，特别是08年的金融危机以后，反而他们找我们更多，因为我们整个园区我通过调研定位为服务他们产业升级的进驻一些企业的，比如他们整体企业升级所需要的企业文化建设，包括一些平面设计、产品研发、合作等等跟一些制造企业有帮助的。
这是我们整个深圳市的制造业的一种情况，大家也很清楚一点就是山寨手机，就是在宝安区，我可以告诉大家，我们宝安区总人口650万，有400万是外来人口，从手机角度来讲，从一个概念到销售需要的时间15天，就可以把整体的完成。但是在我们园区里面有绝大部分跟笔记本电脑、手机、Mp3、车载系统等等有关系的企业，在中国两年来他们已经有自己想做品牌的愿望。我们重点做哪方面的公司？这是整个深圳文化产业园区，代表性的。
最后一点我讲一讲我们的探索，我们从园区的功能定位来讲，能够服务我们产业升级，特别需要企业发展需要的产品的合作，我们整个园区来讲，从整体的定位或者建设原则和理念方面来讲我们往这方面走。我们在这个园区来讲一些简介网站都有，做的公共定位、服务平台。这是我们公共服务平台，在这个层面里面，我们第一时间为所有企业建设进来的时候，有几个方面的服务，一个是常规的服务，企业增值所需要的跟工厂洽谈的会议、办公，涉及的会议室跟一些企业合作的洽谈室我们免费提供，还有到厂点的发布会我们免费提供场地。到了展会的跟大家怎么合作做共同的合作。还有企业所需要的法律、会计等等我们有客服中心，全面为进驻企业做的。一句话，我们为企业提供的就是我们园区的运营者是把他们当作我们子公司对待的，这是我们切身能够做到的一些事情。而且在这个过程中，我们还有对一些中小型的企业，我们相对有一些孵化的服务，比如说好的创意、产品找到我们孵化平台，无论从产品的前期可行性报告，还是中间的生产，后期的销售，我们有整体的管理团队在运作。
因为大家知道一点不是任何的创意都在一个角落里面都发生或者合作，大家清楚像房地产开发一样，小区里面美伦美奂的，到了外面可能是兵荒马乱的，到了园区也是一样。在我们政府视野、政策里有没有这方面的支持？可能有一点可以把这个企业枪毙了，注册资金可能他们只有10万，最多100万，怎么享受这些服务呢？我们在孵化机构里面为他们提供全方位的服务，无论工业设计企业也好，还是一些小型企业也好，我们连最简单的模具公司、五金件公司都为他们找到配合他们，我觉得企业园区运营者从最基本的层面帮助到企业的发展。
我们提出两个基地，三个中心的公共服务平台，这是我们客服中心、创意中心、创展中心，整体的产业链，园区的一些基本的资料。这些我就是为一些企业有一些对接会，一些来讲都买了，这是对接的。比如说我觉得一个园区里面非常重要的一个理念就是说他在园区里面他存在在城市里，他应该来讲为城市建设肩负着一个使命，一个园区怎么服务一个产业的升级或者配套产业升级这是一个园区的使命，也是一个园区追求的方向和目标，每个园区必须有自己非常鲜明特色的文化产品，我认为中国的文化园区应该来讲往这方面走，只有这样走来讲我们才能在一些文化园区谈上品牌，才能谈上一个真正的产业园。为什么我叫F518时尚创业园？时尚是一种思想，能够来讲的未来的产业的方向。所以这里园区里面有很多艺术生态和设计生态都存在在园区里面，他们通过这个公共的空间，公共的一个场所经常性一些沙龙活动。
这是园区进驻的一些企业的公司，所以我觉得一个园区刚才讲到有自己文化特色的同时，我们联合园区几大重要的公司，推出园区我们内部的扶持政策，你参加所有的展会也好，艺术家提升计划也好，我们内部首先先出来，应该讲我们更加努力往另外一个方面更高层面去走。我希望中国的园区能够集聚很多创意公司，谢谢！
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