所以我们对这个事儿的前景判断，我跟SMG的老总，跟胡经理，包括跟原创动力都交流过，我说你们下一步怎么办，他们签了据说是六部电影的播映，今年很关键，今年是第三部电影的发行，那么这三家的合作，其中有些人员的更替，上文广以前的人走掉了，换了新的团队，他们的磨合度和执行力这是一个问题，第二个问题未来市场出现同类的产品，今年马上就出现挑战，现在同期有三部动画片，一个叫《老夫子》，这个可能台湾、广东那一带都知道，这是华谊兄弟投的，同期上，还有一个就是《熊猫》的片子，三部片子在同期播映都有各自的资源优势，能不能它再继续打赢这一仗，迪斯尼现在买了原创动力的衍生品的整个的权利，那么他为什么要买，我们也在分析，就是说他马上要在上海建立迪斯尼公园，现在迪斯尼公园里面没有一个中国作品，没有一个中国原创作品，它是不是要把这个片子作为跟中国来做这个项目的一个其中一个内容，这是一种策略，还有一种他利用原生的喜羊羊灰太狼来赚钱，原创动力在这个项目上要往前推，他能往前走多少步，他自己的企业目前的股权结构能不能上市，这里面还有很多其他方面的原因。

前一段时间在北大上项目管理课的时候，让我们项目管理课的学生做了一个预测，就是这个能卖多少钱，大家的想法，票房有说五千的，有说八千的，有说五个亿的，最后的平均值是1.35亿票房，所以我把这个数字也交给咱们胡经理，看看今年的票房到底会不会是学生们预测的这样一个成功的情况。

简单说一下，我觉得这样一个案例在中国是非常值得大家研究和跟踪的，因为它现在成为了一个中国动画界很脆弱行业的一个现象，在这种情况下，它的成功是什么原因造成的，它的技术上的水平的差距还是什么，那么它今后的营销的，动画的营销现在的模式能不能复制，能不能成功，能不能适合于在中国的动画界推广，这些东西都有一个研究和考察，所以我希望大家在座的，我替咱们团队说一下，去看电影，去支持中国动画电影的票房。

好，我就先说到这里。

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