嘉宾演讲
黄昱凯:培育数码出版从业人员专业能力战略
作者:未知 来源:新浪财经 时间:2012/1/10

黄昱凯:很高兴有这个机会能够在这边跟各位谈谈有关数字出版的看法,我讲三个钟点就好,我的课题大概在讲说怎么样去培养数码培养人才有这样一个议题,围绕这三个议题,第一,我会讲从过去到现在我们的出版产业已经有了什么样子的改变,接下来从未来我们又希望达到什么样子的目标,从这个目标我们来反推我们需要什么样的人才,而这个人才的培养可能分为三个阶段,第一个阶段我们讨论很多的地方都是在学校领域,更远的一个范围是从家庭就要教育起这样一个人才,也就是说不要把所有的责任都推到学校,说学校没有培养好的人才,因为人才的培养是不会停止的。

所以从家庭开始,从学校到业界,包括自己都要培养自己,这是我自己的一个态度。所以说如果说我们从过去到现在,我们来看一下出版这个文化的产业,已经有了什么样子的改变,我们中国人很喜欢说我们发明了印刷术,造纸术,这个不可以否认,但是现在这样一个技术只是出版传播其中的一个方法而已,不是唯一的方法。所以说我们可以看到,从以前到现在的一个雕刻、印刷,到现在,现在有很多在它出版有三块要注意的,第一,阅读的媒介已经转变电子纸的技术,第二个改变是有关APP,像苹果的APP这样的一个系统,也改变了我们阅读的一些看法,这些都让阅读的一个活动越来越多元,第三,就是云端技术,所以说现在的云端技术基本上像这样子的科技某种程度不是掌握在中国,比如说谷歌,苹果等等,很重要云端技术的一个地方。

所以说我觉得过去到现在,就出版的一个改变,最大的改变就是我们会开始思考一件事情,我们还是在讲跟纸一样的阅读吗?还是我们希望营造一个新的阅读体验,所以我是觉得从过去到现在我们可以开始思考到一个这样子的课题。我们一直在讲文化的传播,文化的传播只有透过纸吗?还是我可以通过不同的形式来加以传播出去,这些都是一个思考的方式。所以说过去到现在不同的载体已经出现了,我们就有两种思考的方法,怎么样子让纸制的更有效率,另外有没有新的传播技术出来,美国Amazon发布了一个很重要的消息,每卖出一百本的电子书,子本书的精装跟瓶装相加起来,已经没有办法比电子书卖得好,这个事情在美国的Amazon的这家公司,就它的市场已经发生了,在华文的市场还没有,在讲改变之前我觉得量变会造成质变。

这是不同的体验,我举几个简单的例子,比如说台湾很著名的作家,是吉米,是很静态的,但是它现在变成一个很动态的,这是不同阅读传播的形式,可以用电子书的行动跟你做互动,有人去配音和音乐。下面是一个阅读体验,它不是语音的读书而已,它是真的找真人来配音的。你如果觉得说想找一个女的高中生念书给你听,这是可以的,成本比较高,但是有它的市场。现在做一本书还有艺术总监,还有创意,甚至发行都不太一样,发行的平台就不是所谓的书店,这个发行的平台是APP上面,所以这些都是一些不一样的改变。

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