孙健君 北京派格太合泛在文化传媒有限公司总裁

首先,我觉得工业文明追求标准化,导致城市千城一面。我们现在提倡的文化创意是可以有效的恢复中华文明的最本色,就是多样化、独特性。所谓独特性,文化创意是让特色城市恢复它自己活力的最重要的动力。创建特色文化城市必须以民为本,以民生和宜居为本。我自己归纳总结了,民生和宜居就是十个方面,吃住行游购娱值学建才。要系统解决这个问题,我把它提升到城市运营的层面,现在都在提倡城市运营型政府。城市运营的目的是让城市生活更美好,不是假大空的面,是让住在那个城市的每个人体验到多样化的、富有创意的新生活方式。而且只有这样才能够吸引大量的游客也来体验和他的城市不同的魅力。特色文化城市也是旅游发展的最本质的东西。恰逢其时,现在文化产业需要城市运营这个平台,城市是发展文化产业最重要的基地。城市运营需要文化产业做支柱。支柱不是一个口号,文化以前是个幌子,文化现在是个里子,文化是能挣大钱的,只是需要培育、需要扶持。我们也研究了打造特色型的消费业态必须坚持娱乐商业化、商业娱乐化。娱乐商业化是一个让人讨厌的词,但是商业娱乐化是全球趋势。就是消费过程中充满文化、充满趣味、充满娱乐和创意。我也想分享一下我最近对几十个不同的城市做的一些调研。我们发现中国的改革开放三十年来城市发展从工业园区到经济开发区到CBD总部基地,到商业中心,该是到城市发展以生活消费聚集区为核心的年代。因为城市不是工业基地,城市是让人居住、生活更美好的地方。

我们也调研了一下国外城市发展的模式。我在美国生活了十年,我们目睹了美国空心城市的衰败。城市发展也有向心聚集,很多城市已经走在这条上世纪五十年代被美国废止的发展模式。还有双城记模式,在中心城市再建立一个新都,这也不是中国城市发展的未来。还有离心扩散模式,各种各样的小区,东一个西一个,这也是一个错乱局面。现在美国一些比较大的城市,尤其是洛杉矶,走到的是第四个阶段,离心聚集。以一群人生活的基本需求作为核心,创建卫星城镇,这也符合现在十八大以后的城市发展的规则。总而言之,我们理解的城市运营、城市发展和文化产业都是同一目标,目的就是名利双收,名就是要品牌化的运营城市。利就是要把文化产业真正做成支柱产业,要在GDP贡献中占到重要的比值。而且它应该有非常重要的指标。我们正在身体力行的一个项目就有一个明确的指标,要投资150个亿,用将近三到五年的时间完成。在五年正式运营以后,每年产生五千万人流量,一年将近一百亿的流水,而且要产生一百亿人次的有效传播。这是我们要去做的事情。在做这个项目的时候,我们的方法论叫集成创新。集成创新娱乐形态、消费业态、运营模式、盈利模式。我们的口号是:我们是人类成功经验的装配工。

我们也希望给城市提一个建议。城市的文化产业,我自己把它归纳成三八原则,纵向三个层面,基础层面是产业格局,然后是龙头企业,然后是核心项目。八个阶段:系统理论、主题创意、规划设计、创作制造、宣传推广、市场营销、资产运营、资本运营。因为资产阶级和资本家是两个概念,我们在资产运营方面才刚刚开始,所以我们提倡的是文化置业。现在工商注册的时候,文化置业这个词是不被允许的,因为文化是文化,是不能变为资产的。我希望这个笑话能够被避免。我们正在以文化置业的方式从事文化创意产业,而且有助于创意城市的打造。

2013年第十届中国文化产业新年论坛秘书处
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